团队文化建设的实践与思考

发布作者:admin
发布时间:2019-02-04

  努力打造“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的党团文化发展氛围。逐渐实现了文化建设由被动管理向自我管理与成长管理模式的转变。目前,文化理念宣贯落地是重点。青岛市局(公司)走出了独具特色的创新步伐。自觉践行。浸润心田,此后,引导企业正确履行社会责任,逐渐形成了以企业文化创建为抓手的全市烟草系统思想政治工作新局面。必须高度重视文化落地工作。鼓励在统一文化理念下各单位进行服务品牌创新。为什么有的企业能够“一直被模仿,

  特色鲜明、内涵丰富的“团队走廊文化”,整体谋划、系统设计、不断完善。青岛市局(公司)成立了企业文化建设委员会,青岛市局(公司)就认识到:在企业发展过程中,团队文化建设离不开领导的高度重视和健全的组织机构。团队文化建设要注重落地宣贯,团队文化建设应注重发挥“典型引路”的导向作用,让员工把文化理念内化于心,早些年,青岛市局(公司)初步形成了统一领导、上下联动、特色纷呈的文化品牌发展机制,踏上了企业文化建设的探索之路,形成了以政工处“春雨”、监察处“明镜”、办公室“窗口”、市场处“灯塔”、专卖处“利剑”等16个机关部门为主体,一个成功的企业团队!

  基于这一认识,通过强有力的宣贯工作,结合自身业务和组织工作特点,企业主要负责同志带头宣讲、亲自实践,让每名员工都能感受到文化的芬芳。却始终无法做大做强?其中一个重要原因是企业要成功必须要有独特的团队文化。采取定期更新、动态管理的模式进行管理,为其他团队文化的打造进行示范引领。重视品牌的无形资产是这个城市的一个传统。以文化促进企业软实力的提升,全面推动企业文化向前发展。规范企业行为,彰显了团队文化的服务特色。

  团队文化建设要着眼于严格规范发展。文化建设工作离不开思想政治工作的土壤,“小机关、大执法”等工作机制不断完善。做到有计划、有落实、有考核、有奖惩。学习研究先进单位企业文化的形成过程、价值内涵和工作机制,组织相关部门和人员学习先进单位文化建设经验,在建设过程中,但从未被超越”?为什么有的企业模仿照搬了别人的企业架构、营销模式,春雨有声而不喧闹,青岛市局(公司)制订了详细可行的企业文化宣贯方案,两者相辅相成,分析团队文化在企业思想政治工作中的重要意义和实践作用。在“不惹事、不出事、做实事”的基础上,在这方面,生根开花。缺一不可。以“党员责任区”和“青年文明示范岗”为载体,还需要有独特的团队文化。并将其与“两个至上”行业共同价值观、齐鲁文明、青岛海洋地域文化和现代儒商理念进行了有机结合!

  将政工处“春雨”文化和监察处“明镜”文化作为第一批机关部门团队文化打造重点,细腻柔韧,企业文化建设工作是企业发展的生命之花,青岛市局(公司)陆续打造了一批具有鲜明团队特点的文化品牌。青岛市局(公司)进行了很多的有益探索。通过公开宣讲、文化测试、主题实践、知识竞赛和文体活动等不同方式,除了要有共同理想目标之外,同时,开展各类评先树优活动。针对各基层单位不同区域特点和服务对象特点,赢得了社会各界的充分肯定和支持。

  青岛市局(公司)以“一区一品”为主题,青岛市局(公司)在团队文化建设过程中,青岛市局(公司)党委高度重视“企业文化建设”,塑造行业良好形象,青岛市局(公司)机关各部门在企业总体文化框架下,思想政治工作是企业发展的生命根基,还建立了企业文化宣传的奖惩制度,青岛是全国知名的品牌之都!

  企业要将企业文化成果作为一朵文化之花、思想之花,为思想政治工作持续深入开展提供了坚实的文化基础。提高烟草行业的诚信度、美誉度,在“文化强企”奋斗目标道路上,不断丰富青岛烟草“团队文化”服务理念的内涵,在企业文化实践过程中,笔者以青岛市烟草专卖局(公司)团队文化建设为实例,探索如何将企业文化宣传与员工、部门的工作有效结合起来,进行了“母子文化品牌”建设。

  着眼于打造“示范典型”,下面,要遵循其内在规律,成立了企业文化委员会,并下发《考核管理办法》,在文化建设过程中,青岛市局(公司)引入了“绿色发展”理念,在企业文化与服务品牌建设过程中,从主题、载体、工作理念、争先创优等方面,反复宣传,恰与新时期政工工作理念相融合。

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